Selbständiger Berater Professor für Systemik & Sustainable Development Executive MBA / DBA
Seit 1991 unabhängiger Berater für systemische Organisationsentwicklung und Professor an der Berner Fachhochschule "Managementzentrum".
Kernkompetenzen: Systemdenken und Kulturentwicklung in komplexen Projekten, systemische Strategieentwicklung, systemisches Komplexitätsmanagement, systemisches Projekt- & Multiprojektmanagement, Innovationsprozesse, Wissens- und Prozessmanagement. Als Spezialgebiet biete ich auch Modellierung und Simulation mit System Dynamics (SD) Ansatz an. SD ist eine "real time simulation" für komplexe Abläufe und liefert quantitative Resultate für Prozessoptimierungen.
Aktuell: Publikation Simulations-Projekt "Notfall Inselspital Bern" Journal (Artikel in pdf) of Trauma Management & Outcomes Strategic emergency department design: An approach to capacity planning in healthcare provision in overcrowded emergency rooms
Adjunct Prof. Charles Sturt University School of Marketing & Management, Australia mail - lbuerki@csu.edu.au homepage - www.csu.edu.au
Meine Anliegen / Mein Motto: Alle meine Tätigkeitsfelder richten sich nach dem Leitbild „Lebensfähigkeit / -qualität“ und „nachhaltige Entwicklung“. Systemik beschreibt ein Vorgehen, das aus einem tieferen Verständnis der Systemdynamik und Methoden des vernetzten Denkens teamorientierte und nachhaltige Lösungsvarianten hervorbringt. Der traditionelle Lernprozess wird durch Simulation (System Dynamics) und Sinnstiftung für die Zukunft (Presencing) ergänzt. Mein Motto: „Erfinde gemeinsam mit andern eine ‚gute Zukunft’ – realisiere verantwortungsbewusst und aktiv vernetzend!“
My interests / my slogan: All my fields of activity are orientated on "viability / quality of life" and "sustainability". Systemics describes a way of deeper understanding living systems and systems thinking and leads to team-oriented and sustainable solutions. The traditional learning process is complemented by simulation (System Dynamics) and sense making for the future (Presencing). My slogan: "invent together with others a 'good future ' - perform reliable and actively in networks!"
... mein Weg zum Systemiker: Systemisches Denken war - und ist immer wieder - ein Schlüsselerlebnis in meinem Leben. Als ich 1989 nach Geographie- und Chemiestudium in Bern zwei Jahre in München bei Prof. F. VESTER studierte und arbeitete wurde mir meine Vision für Leben und Arbeit klar. Durch die Zusammenarbeit mit Prof. JOST KRIPPENDORF eröffneten sich für mich in Bern viele Kontakte und Türen: Allgemeine Ökologie als systemische Herausforderung - geprägt insbesondere durch Prof. JOHAN GALTUNG und Prof. ROBERT JUNGK. Weiterbildungen ergänzten meine Fähigkeiten: Prof St. Beer (Syntegration), Université de Technologie Compiègne (PAT-Miroir), Chaos Piloten Aarhus (DK), Prof. Edgar Schein MIT, Prof. Helmut Willke (Uni Bielefeld), Prof. Otto Scharmer MIT, Wolfgang Looss
Bios:
Ausbildungen Lic. Phil. Nat., Universität Bern (Schweiz), 1988 Master Systemtheorie, Universität der Bundeswehr München (Deutschland), 1989 Master science & technology, Universität Campiègne (Frankreich) 1992 Management-Ausbildung, ChaosPilots Aarhus (Dänemark), 1994 MBA Fellows Programm, MIT Sloan School of Management (USA), 1995, 2002
Erfahrungen Systemdenken Lösungsmethoden für komplexe Probleme Systemisches Projektmanagement Prozessmanagement Simulationen (System Dynamics) Systemisches Wissensmanagement Systemische Strategieentwicklung und Beratung
Prof. Leo Bürki ist Professor für Systemik in mehreren MBA-Programmen am Managementzentrum HTI, Berner Fachhochschulen. Systemik ist ein eingetragener Name für das an der Fachhochschule entwickelte Vorgehenskonzept zur Lösung komplexer Herausforderungen. Sein Aufgabenbereich ist neben dem Lehrauftrag auch ein Forschungs- und Entwicklungsauftrag für die Weiterentwicklung systemischer Methoden und Werkzeuge. Er arbeitete in München am Institut SBU von Prof. Frederic Vester an einer Systemstudie für Ford Deutschland (1989). Als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Koordinationsstelle für Allgemeine Ökologie an der Universität Bern (1991). Mitarbeit beim Aufbau der Fachhochschule in Oensingen (1995) und als Berater an der Universitätsklinik in Trondheim, Norwegen (1997).
Prof. Leo Bürki ist Berater in Systemischen Projektmanagement, Prozessmanagment, Simulationen und Strategiearbeiten in unterschiedlichsten Unternehmen. Schwerpunkt ist das Universitätsspital Bern. Die Universitätsspitäler in Zürich und Lausanne, Regionalspital Biel und Privatklinik Hirslanden. Projekte beim Bund (systemisches Wissensmanagement), Industrie (HP Switzerland; Strategie-Implementierung), Grossverteiler (Migros; Logistik Simulation), Banken (UBS Syntegration South Africa), Versicherungen (Suva; strategische Simulationen), Bundesämter (BUWAL; ganzheitliche System-Modellierung Forstwirtschaft) und andere mehr.
Education Lic. Phil. Nat., University Berne (Switzerland) 1988 Master systemic science, University Munich (Germany), 1989 Master science & technology, University Compiègne (France) 1992 Management education, ChaosPilots Aarhus (Denmark), 1994 MBA Fellows Program, MIT Sloan School of Management (USA), 1995, 2002
Expertise Systems Thinking Complex Problem Solving Methods Systemic Project Management Process Management Simulation (System Dynamics) Systemic Knowledge-Management Systemic Strategy Work and Consultancy
Prof. Leo Buerki is Systemics Professor in MBA Programs at University of Applied Sciences Berne, Switzerland. Systemics is a registered name for “solving complex problems approach”. Leo Buerki is responsible for teaching Systemics and research for new methods and tools.
He was working at SBU – Studiengruppe für Biologie und Umwelt (Prof. F. Vester) in Munich; systemic study FORD Germany (1989). As scientific assistant at “Koordinationsstelle für allgemeine Ökologie” University of Berne, Switzerland (1991). Senior Lecturer of Systemics at Technical University Oensingen, Switzerland (1995) and systemic consultant in public health at University Trondheim, Norway (1997).
Prof. Leo Buerki is consultant for systemic project management, process management, simulation and strategy work in different companies as University Hospital in Berne, Zurich and Lausanne and also in Regional Hospital Biel and private Hospital Hirslanden. Government projects in process orientated knowledge-management, industry (HP Switzerland; strategic transfer), (Migros; logistical simulation), banking (UBS Syntegration South Africa), insurance (Suva; simulation of business strategic processes), Swiss Agency for the Environment (holistic system analyze for Forts and Landscape) and some more.
He is co-author of the books “Systemik – Vernetztes Denken in komplexen Situationen” and “Wissensmanagement im Gesundheitswesen”. He is producer of several papers for HTI Management Center Berne and other articles.
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