Systemische Strategieentwicklung Möchten Sie die Strategieentwicklung in Ihrem Unternehmen überdenken? Sind Sie der Meinung, dass Ihre Strategien bis anhin zu wenig Wirkung gezeigt oder ungewollte ‚Nebenwirkungen’ verursacht haben? Sind Sie überzeugt, dass Sie sich die rasant entwickelnde Komplexität zu Ihrem Freund machen sollten? Denken Sie auch, dass Innovation nicht „Extrapolation aktueller Erfolge in die Zukunft“ bedeutet und gleichwohl ein andauernder Prozess sein sollte? Wenn ja, dann ist die „Systemische Strategieentwicklung“ eine Möglichkeit diese Herausforderungen anzupacken!
Für die Strategieentwicklung sind „Komplexität, Ganzheitlichkeit und nachhaltige Führung“ die zentralen Zukunftsbegriffe! Vernetzende Analysen verhelfen zu Neuem und Innovationen. Ich bin in einem auf systemische Beratungsansätze spezialisiertes Beraternetz. Für Spezialfragen kann auf dieses interdisziplinäre Netzwerk zurückgegriffen werden.
Systemisches Komplexitätsmanagement Denken Sie, dass Ihre Organisation historisch gewachsen ist und neu hinzu kommende Komplexität zu überprüfen ist? Sind Sie überzeugt, dass unnötige Komplexität die Produktivität belastet? Haben Sie das Gefühl spannende Möglichkeiten zu verpassen, weil die Organisation nicht genügend offen ist für kreative Komplexität? Denken Sie, dass aktiver Umgang mit Komplexität elementar wichtig ist - Ihnen aber praktischen Lösungsansätze fehlen? Wenn ja, dann ist „Systemisches Komplexitätsmanagement“ eine Möglichkeit diese Herausforderungen anzupacken!
Systemisches Komplexitätsmanagement heisst optimieren von „individueller und institutioneller“ Komplexität sowie Balance zwischen „Steuerbarkeit, Selbstregulation, Effizienz und Innovation“! Ich bin Initiant der Schwerpunkbildung „Komplexitätsmanagement“ an der Berner Fachhochschule (Managementzentrum) & Summerschool for Sustainable Leadership. Ein interdisziplinäres Netzwerk unterstützt diese Initiative.
Systemisches Projektmanagement Sind Sie mit der Effektivität der Projekte in Ihrer Unternehmung unzufrieden? Sind Initialisierung, Planung und Steuerung für Sie kritische Erfolgsbedingungen? Sind Sie davon überzeugt, die Wahl der „richtigen“ Prioritäten am Projektstart ist entscheidend? Vermissen Sie ein Frühwarnsystem – „Soft Factor Controlling“ - während der Projekt-Ausführung? Möchten Sie die Projekte im Unternehmen strategisch sinnvoll ausrichten? Wünschen Sie sich einen Ansatz, der das prozessorientierte Projektmanagement ergänzt? Wenn ja, dann ist „Systemisches Projektmanagement“ eine Möglichkeit diese Herausforderungen anzupacken!
Systemisches Projektmanagement ist komplementär zum prozessorientierten Projektmanagement. PM-Prozesse werden mit „Netzwerkmethoden“ und bewusstem einbeziehen von „Soft Factors“ ergänzt! Damit erreichen Projekte mehr Wirkungstiefe und eine grössere Reichweite in der Organisation. Ich bin Verantwortlich für das EMBA-Modul „Systemik & systemisches Projektmanagement“ an der Berner Fachhochschule (Managementzentrum); ein interdisziplinäres Netzwerk unterstützt mich dabei.
Modellierung und Simulation (Simulationsmodelle nach Ansatz "System Dynamics", Szenariotechnik & Sensitivitätsanalysen)
Um die BSK-Angebote optimal zu ergänzen nutze ich mein Netzwerk von Expertinnen und Experten. Diese werden auftragsorientiert beigezogen. Ganzheitliche, interdisziplinär akzeptierte Prozesse und Lösungen stehen im Zentrum meiner Arbeit!